← Tutti i lavori04 / 05Vino · Rebranding su larga scala · Un brand di succhi
Fanagoria
35 milioni di bottiglie l’anno, finalmente su una strategia.
bottiglie l’anno, e ogni rebranding precedente era fallito.Fanagoria, 2019 – 2020
Prima · fanagoria.ru, 2018–2019
Uno stemma con due sirene. Uno stile diverso per ogni linea.
Stemma e bottiglie come apparivano su fanagoria.ru a dicembre 2018 e aprile 2019. Copia d’archivio: Wayback Machine
I rebranding precedenti cambiavano l’etichetta e nient’altro. Io ho invertito l’ordine.
- Ricerca
Ricerca qualitativa su categorie e pubblici, prima di toccare un’etichetta.
- Architettura
Strategia di marketing e architettura di prodotto su tutto il portafoglio, con prezzi e retail a sostegno.
- Identità
Il nuovo look è arrivato per ultimo, e stavolta aveva qualcosa su cui poggiare.
Dopo
Un nuovo brand
Il succo dell’uva da vino.
Succo monovarietale di Cabernet Sauvignon e Chardonnay, raccolto a mano nei vigneti di Fanagoria sulla penisola di Taman e imbottigliato come un vino: mezzo chilo d’uva in ogni bottiglia da 0,375 l. In epoca sovietica Fanagoria produceva succhi e li forniva alle Olimpiadi di Mosca del 1980. Il nuovo brand ha ripreso quella storia.
Design del packaging e slogan «Con amore per l’uva»: agenzia di branding LINII. Immagini: linii.ru
Il caso in tre righe
Il problema
Uno dei maggiori produttori di vino d’Europa per volumi, dove ogni rebranding precedente era fallito.
Perché fallivano
Ognuno trattava il brand come uno stile visivo. Nessuno aveva fatto ricerca, architettura di brand o strategia di prodotto, quindi il nuovo look non aveva nulla a cui aggrapparsi.
La mossa
Prima la ricerca, poi strategia di marketing e architettura di prodotto, l’identità per ultima. In più prezzi, nuovo retail, una funzione PR da zero e un nuovo brand di succo d’uva.
Quello che ho fatto qui, puoi ordinarlo
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