Моя история
Самый рискованный запуск был моим собственным
15 лет руководства маркетингом на уровне топ-менеджмента научили меня: рост часто начинается с решения, на которое другие не решаются.
Я пошла за этим убеждением к собственной мечте: переехала в Европу и начала строить бизнес на новом языке и в новой культуре, в период мировой экономической турбулентности. Так появились ROOT Winery и Anticelebration.
Для меня смелость входит в работу CMO: понимать, на какой риск стоит идти, не бояться ошибок и превращать нестандартные идеи в выверенную стратегию роста.
- Zumla
2012Rekarto Group / Zumla · CMO · Сингапур / Токио
Zumla: цифровой бренд, созданный соединять людей через границы.
Я руководила разработкой бренда и международным запуском Zumla, социальной платформы с геотаргетингом, вместе с Total Identity из Амстердама. Мы построили бренд от позиционирования до отличимой визуальной и вербальной айдентики и запустили его сразу в десяти странах.
2013«Газпром нефть» · Руководитель маркетинга · Москва / Санкт-Петербург
Рыночная стратегия перехода на альтернативное топливо.
Я отвечала за маркетинговую стратегию в управленческой команде из трёх человек и помогла сдвинуть с места проект по альтернативному топливу, который стоял годами. Опираясь на опыт Италии и Германии, мы связали инфраструктуру, спрос и бренд в национальную стратегию роста: многотопливные станции, переоборудование автомобилей, «Газпром газомоторное топливо» и EcoGas. Стратегия была утверждена на самом высоком уровне.
2017«АльфаСтрахование-Жизнь» · Директор по маркетингу · Москва
Сложные финансовые продукты понятно и с заботой о клиенте.
Я руководила запуском первой омниканальной CDP в российских финансовых сервисах и разработала совершенно новую концепцию клиентского портала, чтобы сделать сложные продукты инвестиционного страхования жизни прозрачными и понятными. В центре подхода были осознанные решения и соответствие продукта риск-профилю каждого клиента. В страховании жизни на маркетинге лежит особая ответственность: доверие не заработать быстрыми приёмами.
2019«Фанагория» · Заместитель генерального директора по маркетингу
Бренд на 35 миллионов бутылок уходит в премиум.
Я вела премиумизацию бренда через потребительские исследования, новую архитектуру бренда и маркетинговую стратегию для всего продуктового портфеля. Так застопорившийся ребрендинг получил ясную стратегическую основу. Я также разработала концепцию редизайна сети фирменных винных бутиков «Фанагории» и создала новый бренд для её исторической линейки соков, которая когда-то помогла винодельне пережить советскую антиалкогольную кампанию.
2020Mafin · CMO · Иншуртех
Mafin становится самым обсуждаемым страховым стартапом страны.
Я собрала лучшую маркетинговую команду на рынке, запустила собственную креативную студию и создала наше медиа. Я изменила изначально агрессивный тон бренда, чтобы усилить восприятие надёжности, заботы о клиенте и инновационности. Наша кампания «Работаем с людьми, а не со страховыми случаями» показала полностью онлайн-урегулирование, лучший на рынке клиентский NPS и живую поддержку после ДТП. Узнаваемость бренда выросла на 38% за двенадцать месяцев, а кампания получила номинацию Effie Awards в категории «Давид против Голиафа».
15+лет
Ключевые навыки
- Бренды с нуляПозиционирование, айдентика и международный запуск сразу в десяти странах
- Стратегия, которая открывает ростНациональная стратегия по альтернативному топливу, утверждённая на самом высоком уровне
- Продукты от клиентаПервая омниканальная CDP в российских финансовых сервисах
- ПремиумизацияПотребительские исследования и новая архитектура бренда для 35 миллионов бутылок в год
- Команды и кампанииСильнейшая маркетинговая команда на рынке, собственная студия и кампания с номинацией Effie
